Bien que toutes les entreprises puissent tirer profit des
prestations de GPS, quelques phases sont plus propices à la
mise en route d'une démarche de pilotage économique :
·
quelques
mois ou années après le démarrage lorsque l'activité commence
à se stabiliser
·
la
reprise, lorsque le repreneur prend la main sur l'entreprise
dans laquelle il s'investit totalement : temps, énergie, patrimoine, argent
·
lorsque
le dirigeant ressent un tassement de l'activité dû à la
concurrence, à l'ancienneté des produits...
·
lorsque
des difficultés de trésorerie se font jour
·
lorsque
des investissements, une réorientation de l'activité ou
un développement deviennent nécessaires
·
lorsqu'une transmission se
met en place en vue du départ à la retraite du dirigeant.
Cependant
notre conviction chez GPS est que le mieux est de commencer au plus vite pour
mettre en place des réflexes de gestion.
Ensuite, nous recommandons aussi de profiter des bonnes périodes pour avancer sereinement dans cette démarche. Cela vous permettra de mieux détecter d'éventuelles difficultés qui pourraient arriver et de vous en prémunir ou d'en amoindrir les conséquences.
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