Surpris par votre bilan ? Comment faire mieux l'année prochaine ?

Peut-être vous êtes content de ce bilan que vous venez de recevoir ! Mais, peut-être vous ne l'êtes pas !

Peut-être ces bénéfices ou ces pertes sont une surprise ! Peut-être vous n'avez rien vu venir ! Comme la majorité des dirigeants de petites entreprises !

D'où vient ce résultat inattendu ?

Telle affaire n'a pas été bonne ? Les prix de vente ont chuté ? Est-ce la faute des matières premières ? Ou bien un développement trop rapide ? Une embauche peu opportune ? Les clients qui n'entrent plus assez dans le magasin ? Le stock, gonflé  de produits invendables ? Etc…etc…

Alors quelles réactions avoir pour enfin prendre la maitrise du résultat de l'entreprise ?

2 pistes :

La première, plonger dans les chiffres pour comprendre ce qui s'est passé : quel client a fait défaut, calculer le ratio masse salariale / CA et son évolution au cours de l'année, analyser les prix des produits achetés, regarder les marges par activité, scruter les frais fixes…

La deuxième, pour anticiper l'avenir, mettre en place les quelques outils et tableaux mensuels qui vous diront en temps réel où vous en êtes.

C'est possible de faire mieux, rapidement et simplement.

Et pour cela GPS Gestion Performance Service vous assiste parce que vous méritez des outils efficaces 
pour piloter votre réussite.

comprendre le bilan

comprendre le compte de résultat

Cotation de la Banque de France

Ce que l'on appelle "la cotation Banque de France" est une appréciation de cet organisme sur la capacité des sociétés à honorer leurs engagements financiers à 3 ans.

Cette cote s'étage de 3++, la meilleure à 9, la plus faible.

Il existe une cote "P" pour les entreprises en procédure collective.

Une bonne cote est donc un bon indice de la facilité à emprunter d'une entreprise. Elle traduit sa solidité financière.

En obtenir une meilleure est un objectif qui peut guider la stratégie du patron.

le détail de la cotation BDF

voir aussi : banquier et risques
terminer le travail…
comptes client
plus sur la stratégie d'entreprise

La fin d'année dans les entreprises

La fin d'année est là.

Derniers coups de colliers à donner avant un peu de repos, de dépaysement et de fêtes.

C'est un bon moment pour faire le bilan, au sens propre comme au sens figuré : Qu'avons nous bien fait ? Qu'avons-nous fait moins bien ? Pourquoi ? Que pourrait-on faire mieux ?...

C'est aussi un bon moment pour préparer l'année suivante en rangeant, triant, organisant et jetant.

Et aussi faire le point et le nettoyage des outils de gestion. Pour cela inspirez-vous de la méthode des 5s dont les principes s'appliquent très bien aussi à toutes les TPE : commerces, ateliers, cabinets, magasins, laboratoires, bureaux, petites industries…

voir aussi : comment faire l'inventaire, 
la méthode des 5s, 
crise ou opportunité, 
faire le point des outils, 
redresser mon entreprise
les prestations de GPS

Etudiez votre bilan

Vous venez de recevoir votre bilan.

C'est le moment de pousser l'analyse de ces documents. C'est parfois fastidieux, mais c'est un excellent moyen de commencer à comprendre l'évolution de la situation économique de votre entreprise. Alors munissez-vous de vos comptes des années précédentes et décortiquez le tout.

Et si c'est trop compliqué, faites-vous aider par qui vous voudrez ou par Gestion Performance Service.

voir aussi : comment faire une situation comptable ?

atelier : comprendre le bilan

atelier : comprendre le compte de résultat