Redresser mon entreprise

Voici 3 messages du blog qui recensent d'autres messages sur le thème du redressement d'entreprise.

Je les ai organisés selon 3 phases que sont :

1. le diagnostic : l'entreprise va mal, mais de quoi souffre-t-elle ? la question est d'identifier les points sur lesquels il faut travailler. faire le diagnostic de l'entreprise à redresser
2. l'action : une fois les points identifiés, alors il faut faire le nécessaire. les actions à mener pour redresser l'entreprise
3. l'après : l'entreprise est remise sur de bons rails, comment faire pour qu'elle reste sur ces bons rails et prennent les bonnes directions en évitant les écueils qui la guettent. maintenir l'entreprise en bonne santé

Bon courage, bonne détermination, bonnes remises en question. Le succès viendra; il y a des quantités d'entreprises qui sont reparties. Une période de difficultés fait partie de la vie normale des entreprises. Une difficulté n'est pas un échec mais une expérience.

Comment redresser mon entreprise ? Après

Une fois que la tempête est passée, il convient de maintenir le cap pour passer au large d'éventuelles nouvelles difficultés. Voici quelques pistes de réflexions et de travail.

1. Anticipez :

• un critère de bonne décision, 
• de grands rêves, 
• une entreprise qui ne se pose pas de question…, 
• prendre une grosse affaire ou pas ?, 
• les plus belles performances…, 
• réflexions stratégiques, 
• ne rien livrer au hasard, 
• gérer, c'est prévoir, 
• moins de défaillances avec un tableau de bord, 
• faire des économies, 
• la performance est la meilleure protection du dirigeant.

2. Structurez : 

• externalisez le contrôle de gestion, 
• mettez en place une comptabilité analytique adaptée, 
• justifiez les rémunérations que vous donnez, 
• trouvez du temps pour la gestion, 
• avoir peur du contrôle de gestion ?, 
• détecter les mauvais à l'embauche, 
• qui sert qui ?, 
• et le développement durable. 

3. Contrôlez : 

• comment faire la gestion de l'entreprise ?, 
• anticipez les difficultés, 
• un tableau de bord en quoi ça aide ?, 
• tableau de suivi des soldes dus par les clients, 
• l'information est un investissement rentable, 
• les objectifs de la semaine, 
• la situation du mois écoulé, 
• gardez le rythme, 
• qui avait les chiffres les plus solides ?, 
• mesurer la rentabilité d'une campagne de publicité, 
• lisibilité du tableau de bord, 
• Sun TZU et les espions, 
• prendre de la hauteur, 
• un tableau de bord est un investissement rentable, 
• les entreprises meurent par manque de trésorerie.

Voir aussi : redresser l'entreprise : le diagnostic

redresser l'entreprise : l'action

les prestations de GPS

Comment redresser mon entreprise ? Actions

Après le diagnostic, vient la phase de décisions et d'actions.


1. Les ventes :

• le tableau des ventes mensuelles par client
• suivez les remises
• des prévisions de ventes quotidiennes, 
• comment faire ces prévisions ?, 
• politique commerciale, 
• prospectez avec ACT !.

2. Le personnel :

• tableau de bord et collaborateurs, 
• à quoi payez-vous votre équipe ?, 
• comment bien recruter ?, 
• réorganisez-vous après le départ d'un employé, 
• la confiance n'exclut pas le contrôle !, 
• suivi des personnes, 
• comment motiver vos salariés ?,
• la formation pour les chinois, 
• des compétences à temps partiel.

3. Les stocks :

• c'est quoi un bon stock ?, 
• définir les quantités optimales, 
• stratégie de réassort, 
• la démarque inconnue.

4. La gestion :

• situation trimestrielle ou tableaux mensuels ?, 
• l'arrêté comptable : un outil de gestion, 
• les effets réels du tableau de bord, 
• banquier et risques, 
• contrôler les notes de frais, 
• calculer les trajectoires, 
• valider les projets, 
• comptabilité analytique et prix de revient, 
• sortez Ciel du placard !

5. Etat d'esprit : 

• les vents favorables de Sénèque, 
• l'horizon de réflexion de Confucius, 
• prendre une minute de réflexion, 
• la solution de Jean Le Cam, 
• le staff d'Aimé et son rôle de patron, 
• homme ou chef d'orchestre ?, 
• brisez votre solitude de chef d'entreprise, 
• déléguer ce que l'on ne maitrise pas, 
• les bébés mouillés, 
• concrétiser un projet de développement.

6. Autres :

• améliorer la productivité, 
• valeurs et résultats, 
• Warren Buffett, 
• premier à créer…, 
• la meilleure source de trésorerie, 
• vitesse et erreur, 
• la méthode de management des 5S, 
• choisir les bons projets anticrises.

voir aussi : redresser l'entreprise : diagnostic
redresser l'entreprise : l'après
témoignages sur GPS

Comment redresser mon entreprise ? Diagnostic

C'est un sujet délicat qui comporte beaucoup de facettes et qui se traite en plusieurs étapes.
La première de ces étapes est le diagnostic, la deuxième est l'action et puis, il y en a une 3° que j'ai intitulée : "l'après".

Voici donc 2 listes de messages de ce blog : 1 liste en forme d'introduction au redressement d'entreprise et 1 pour travailler la première phase qui est le diagnostic.


Introduction : 

• la réactivité, critère de performance, 
• améliorer la performance financière, 
• on aurait du démarrer plus vite !, 
• il faut bien commencer, 
• quand on est sur un iceberg qui fond...

1 : Les ventes :

• tableau de suivi mensuel des ventes par client, 
• suivi du business par les factures, 
• évaluez les remises à vos clients, 
• analysez les devis non acceptés.

2 : Le personnel : 

• efficacité du personnel, 
• analyse de la paye, 
• suivi de la masse salariale, 
• les salaires pour Henry Ford.

3 : Les stocks :

• tableau de bord du stock, 
• stocks et magasin.

4 : Ce que peuvent apporter la comptabilité et la gestion : 

• un tableau de bord d'entreprise, 
• la balance âgée, 
• évaluer les dysfonctionnements, 
• mesurer les coûts cachés, 
• surveiller les petites dépenses, 
• reconstruire une base de données, 
• audit du service administratif.

5 : Etat d'esprit :

• regarder différemment, 
• une grosse difficulté peut en cacher d'autres, 
• une des problématique du développement, 
• ne pas rester isolé, 
• je contrôle tout et pourtant…, 
• intéressez-vous à votre comptabilité, 
• les micro-événements, 
• les chiffres et les choses, 
• vérités, 
• avez-vous vraiment le meilleur ? 
• quand les mouettes ont pied…

6 : Autres :

• quel niveau de qualité ?

voir aussi : actions pour le redressement 

après le redressement