Externaliser la fonction Contrôle de Gestion

La mission de Gestion Performance Service est d'aider les patrons à mieux gagner leur vie en les aidant à améliorer la gestion de leur entreprise : mieux maîtriser les coûts, mieux comprendre les évolutions économiques, mieux repérer les mauvais clients ou les mauvais produits ou services, mieux identifier la rentabilité des activités, mieux analyser la masse salariale, mieux surveiller les stocks... 

Ce qu'offre Gestion Performance Service, c'est du temps, des compétences, du savoir faire, de l'écoute et surtout un œil extérieur à l'entreprise.

En termes plus techniques, on peut appeler cela : externaliser la fonction de contrôle de gestion.

voir aussi : quantité d'informations et performance

 ténacité nécessaire pour un tableau de bord                      suivi des temps morts
       calculer le point mort                  les coûts cachés
faire des économies d'énergie                 reprise et tableau de bord