Toutes les informations que l'on peut glaner sur la marche de l'entreprise facilitent les prises de décisions dont certaines peuvent être très douloureuses.
Car il arrive qu'il faille en prendre un jour ou l'autre.
Et plus longtemps on attend, plus la situation peut s'être dégradée, et plus se sera difficile de mettre en œuvre ces décisions.
Plus exactement, plus on peut détecter rapidement des inversions de tendances, plus il est facile d'y remédier.
Et si cela ne suffit pas et que ces tendances pointent vers des restructurations drastiques, alors, il sera plus facile de les accompagner.
Gestion et pilotage de TPME
Ma conviction forgée au contact des nombreuses entreprises accompagnées depuis 15 ans :
"Beaucoup d'expériences entrepreneuriales seraient beaucoup plus positives avec un minimum de gestion."
D'où ma volonté d'accompagner les TPME en toute bienveillance et confidentialité.
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Quantité d'informations et performance
Dans ce post, je comparais le contrôle de gestion de l'entreprise avec le contrôle par son pilote d'une formule 1.
J'ai découvert que les systèmes de télémétrie enregistrent 150 000 informations à chaque tour!
Comme quoi, la recherche de la performance passe bien par l'accumulation de données et leur exploitation de manière lisible sous forme, entre autres, de graphiques et de courbes.
J'ai découvert que les systèmes de télémétrie enregistrent 150 000 informations à chaque tour!
Comme quoi, la recherche de la performance passe bien par l'accumulation de données et leur exploitation de manière lisible sous forme, entre autres, de graphiques et de courbes.
voir aussi : le contrôle de gestion, en avoir peur ou pas ?
Sun Tzu, les espions et les bénéfices des informations
Sun Tzu, grand stratège chinois, explique dans "l'Art de la Guerre" que les espions doivent être grassement rémunérés car les informations qu'ils apportent permettent de faire des économies considérables tout en réduisant les destructions infligées aux ennemis car elles diminuent la valeur des prises.
Tout cela se transcrit dans la vie des entreprises, l'information a, certes un coût, mais elle permet d'agir efficacement et donc de générer des gains largement plus importants.
L'information est bien un investissement porteur d'avenir.
Tout cela se transcrit dans la vie des entreprises, l'information a, certes un coût, mais elle permet d'agir efficacement et donc de générer des gains largement plus importants.
L'information est bien un investissement porteur d'avenir.
voir aussi : pourquoi faire un budget ?
L'information est un investissement
Dans cette période de difficultés économiques, qui risquent de durer quelques mois encore, la recherche d'informations sur les performances économiques de votre entreprise est un véritable investissement pour l'avenir.
Savoir précisément où sont vos points faibles et vos points forts vous permettra de vous renforcer en prenant les bonnes décisions de réorientation de vos moyens vers ce qui est productif et porteur pour les années à venir et de réduire les dépenses inutiles qui vous fragilisent.
Savoir précisément où sont vos points faibles et vos points forts vous permettra de vous renforcer en prenant les bonnes décisions de réorientation de vos moyens vers ce qui est productif et porteur pour les années à venir et de réduire les dépenses inutiles qui vous fragilisent.
voir aussi : la "pause gestion"
Les Déesses de la Connaissance et de la Richesse
"Maitre, je souhaite devenir immensément riche afin de guérir le monde des maux qui l'accablent. Quel est donc le secret de l'abondance ?
- Dans le cœur de chaque être humain, répondit le Maître, résident 2 Déesses : celle de la Connaissance et celle de la Richesse. Chacun de nous est amoureux de ces 2 êtres suprêmes. Mais tu dois accorder d'avantage d'attention à la Déesse de la Connaissance, et l'aimer sans relâche. Alors, la Déesse de la Richesse, jalouse, te poursuivra et s'attachera à tes pas."
Philosophie Indienne citée par Deepak CHOPRA dans : Les clefs spirituelles de la richesse.
Vérités...
Toute vérité est-elle bonne à dire ?
Peut-être ou peut-être pas !
Par contre, dans une entreprise, toute vérité est certainement bonne à connaitre !
Prenons les moyens de les faire ressortir.
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