Tableau de bord - Entreprise

Un tableau de bord d'entreprise, c'est comme un tableau de bord de voiture, c'en est une partie intégrante sans quoi elle ne peut fonctionner.

Accepteriez-vous de n'avoir pas de jauge à carburant dans votre voiture ? Il vous faudrait vous arrêter régulièrement sur le bas-côté, plonger une sonde dans le réservoir, estimer la quantité restante, puis calculer quel distance vous pouvez encore parcourir !

Peut-être arriverez-vous à bon port; mais avec quel retard !

Trouver du temps pour votre gestion

Se dire que l'on n'a pas le temps ou les moyens de faire de la gestion, de préparer ou d'analyser des tableaux de bord,

c'est comme conduire avec un cache sur le compteur de vitesse ou la jauge de carburant. 

Soit on lambine pour ne pas prendre le risque de se faire flasher et on arrive en retard, soit on dérive, on se fait flasher, et on arrive aussi en retard…

Et puis, on a toutes les chances de finir avec un bidon dans la main pour aller chercher un peu d'essence après la panne sèche… Et on arrive encore en retard…

voir aussi : quel niveau de compétence pour faire un tableau de bord ?

produire ou exploiter un tableau de bord ?

lisibilité du tableau de bord

les heures du dirigeant

externaliser le contrôle de gestion

ABS, anti patinage, correcteurs de trajectoire…

Tous ces systèmes de sécurité embarqués dans les voitures fonctionnent sur le principe du contrôle permanent de paramètres de la voiture pour agir instantanément à la place du conducteur dont les réactions sont trop lentes. Ainsi le délai d'incertitude est réduit au minimum ce qui permet d'éviter les accidents. Une entreprise est comme une voiture : analysez en régulièrement quelques indicateurs pertinents vous permettra de réagir plus rapidement.

Calculer notre vitesse...

Toujours dans le registre de la comparaison du tableau de bord d'entreprise et de celui de la voiture. Sans compteur de vitesse, comment ferions-nous ?

Nous pourrions demander à un passager de regarder sa montre, de calculer le temps écoulé entre 2 bornes qu'un autre passager lui signalerait…

Nous changerions probablement d'unité; nous ne parlerions plus de km/h mais de seconde / borne…

Bref cela ne serait pas pratique du tout.

Nous ne pourrions pas optimiser notre vitesse en fonction des limitations, ni prévoir des heures d'arrivée réalistes.

Bref, nous serions : . ou "lents" . ou "sans point sur notre permis" !

Tout cela sans parler de l'ambiance à bord...

Un tableau de bord est un investissement porteur d'avenir pour une entreprise

Le coût de production du tableau de bord est très faible en regard du coût total de la voiture. Et pourtant, accepteriez-vous une voiture sans tableau de bord ? Quelle remise demanderiez-vous pour compenser son absence ? 40%, 50%, 60% ? Pour une entreprise, la valeur d'un tableau de bord est très largement supérieure à celle de son coût de création. C'est un investissement porteur de bénéfices futurs, pas une charge.

voir aussi : préparer ou analyser les tableaux

ou : facilité d'évaluation des projets