A quel moment ?

A quelles étapes de la vie de l'entreprise ?


Bien que toutes les entreprises puissent tirer profit des prestations de GPS, quelques phases sont plus propices à la mise en route d'une démarche de pilotage économique :

·                    quelques mois ou années après le démarrage lorsque l'activité commence à se stabiliser

·                    la reprise, lorsque le repreneur prend la main sur l'entreprise dans laquelle il s'investit totalement : temps, énergie, patrimoine, argent

·                    lorsque le dirigeant ressent un tassement de l'activité dû à la concurrence, à l'ancienneté des produits...

·                    lorsque des difficultés de trésorerie se font jour

·                    lorsque des investissements, une réorientation de l'activité ou un développement deviennent nécessaires

·                    lorsqu'une transmission se met en place en vue du départ à la retraite du dirigeant.

 

Cependant notre conviction chez GPS est que le mieux est de commencer au plus vite pour mettre en place des réflexes de gestion.

Ensuite, nous recommandons aussi de profiter des bonnes périodes pour avancer sereinement dans cette démarche. Cela vous permettra de mieux détecter d'éventuelles difficultés qui pourraient arriver et de vous en prémunir ou d'en amoindrir les conséquences.



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