A quel moment ?

A quelles étapes de la vie de l'entreprise ?

Bien que toutes les entreprises puissent tirer profit des prestations de GPS, quelques phases sont plus propices à la mise en route d'une démarche de pilotage économique :
  • quelques mois ou années après le démarrage lorsque l'activité commence à se stabiliser
  • la reprise, lorsque le repreneur prend la main sur l'entreprise dans laquelle il s'investit totalement : temps, énergie, patrimoine, argent
  • lorsque le dirigeant ressent un tassement de l'activité dû à la concurrence, à l'ancienneté des produits...
  • lorsque des difficultés de trésorerie se font jour
  • lorsque des investissements, une réorientation de l'activité ou un développement deviennent nécessaires
  • lorsqu'une transmission se met en place en vue du départ à la retraite du dirigeant.

GPS milite cependant pour une mise en route d'une telle démarche lorsque l'entreprise va bien afin d'éviter de subir trop brutalement des déconvenues.

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