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Audit ou accompagnement pour les TPE

Un audit est plutôt une action ponctuelle dont la vocation est de donner une image précise à un moment donné.

Un accompagnement renvoie plutôt à des actions répétées dans le temps dont le but est de comprendre les évolutions. Un accompagnement commence en général par un audit afin d'identifier les problématiques et les réponses actuelles et de définir les pistes de travail qui seront suivies dans l'accompagnement même.


Gestion Performance Service intervient dans les deux phases et vous aide à comprendre la situation de votre entreprise, puis à en comprendre les évolutions.

Pourquoi faire un audit dans une TPE ?

Ce mot d'"audit" recouvre beaucoup de réalités différentes et fait plutôt référence à la grande entreprise.

Toutefois, cette démarche d'audit peut être adaptée à une petite entreprise quelle qu'elle soit : atelier artisanal, commerce, société de service, entreprise industrielle ou profession libérale.

Voici la définition proposée par Wikipédia :
"L'audit est une activité de contrôle et de conseil qui consiste en une expertise par un agent compétent et impartial et un jugement sur l'organisation, la procédure, ou une opération quelconque de l'entité.

L'audit est surtout un outil d'amélioration continue car il permet de faire le point sur l'existant (état des lieux) afin d'en dégager les points faibles et/ou en non-conformités (suivant les référentiels d'audit). Cela, afin de mener par la suite les actions adéquates qui permettront de corriger les écarts et dysfonctionnements constatés."


Pour ma part, je souscris totalement à cette définition. C'est ce que j'essaie d'apporter aux patrons et dirigeants depuis quelques années maintenant, et je crois que ceux avec qui j'ai travaillé dans ce sens s'en félicitent.

Audit du service comptable et administratif d'une TPE

Souvent les dirigeants se posent des questions sur le service comptable et administratif de leur petite entreprise.

Est-il efficace ? Est-ce bien utile ? Quelle est sa valeur ajoutée ? Les procédures sont-elles adaptées ? Pourrais-je bénéficier du même service pour moins cher en sous-traitant ? Les chiffres sont-ils fiables ? Etc… 

Gestion Performance Service vous aide à faire ce diagnostic, à définir les objectifs de ce service, éventuellement à le réorganiser ou à le transférer, à mettre en place des manières de travailler plus efficaces pour améliorer les performances de votre TPE.