Voici le cas d'une secrétaire qui reprend le travail après 15 ans d'interruption !
http://www.facebook.com/video/video.php?v=159159544141169
Gestion et pilotage de TPME
Ma conviction forgée au contact des nombreuses entreprises accompagnées depuis 15 ans :
"Beaucoup d'expériences entrepreneuriales seraient beaucoup plus positives avec un minimum de gestion."
D'où ma volonté d'accompagner les TPME en toute bienveillance et confidentialité.
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Cauchemar en cuisine - un restaurateur est un chef d'entreprise
Je regarde avec beaucoup d'intérêt l'émission "Cauchemar en cuisine" sur W9.
Le concept : Gordon RAMSAY, grand chef renommé, doit redresser un restaurant et dispose pour cela d'une semaine.
Un restaurant est une entreprise comme les autres. Alors tout y passe :
le site de Cauchemar en Cuisine
Le concept : Gordon RAMSAY, grand chef renommé, doit redresser un restaurant et dispose pour cela d'une semaine.
Un restaurant est une entreprise comme les autres. Alors tout y passe :
- sortir le patron de son aveuglement
- repérer et valoriser les compétences
- remettre en cohérence carte, décoration et prix
- choisir les bons ingrédients
- organiser le travail à la cuisine et en salle
- coordonner le travail de tous
- briefing d'avant service et débriefing après
- être attentif à sa réputation . …
le site de Cauchemar en Cuisine
voir aussi : la réactivité, critère de performance
Déjouer les pièges des candidats au recrutement
Déjouez les pièges des candidats à l'embauche.
Visionnez donc ce spot : http://www.koreus.com/video/pub-pepsi-max-entretien-embauche.html.
De quoi prendre de bonnes résolutions pour vos prochains recrutements, n'est-ce-pas ?
Il y a d'autres choses beaucoup plus subtiles qu'il ne faut pas rater dans cette phase cruciale.
Visionnez donc ce spot : http://www.koreus.com/video/pub-pepsi-max-entretien-embauche.html.
De quoi prendre de bonnes résolutions pour vos prochains recrutements, n'est-ce-pas ?
Il y a d'autres choses beaucoup plus subtiles qu'il ne faut pas rater dans cette phase cruciale.
La motivation du chef d'entreprise
Lui en tout cas, il a l'air plus que motivé par son entreprise.
Lui, en l'occurrence, c'est le patron opérationnel de Microsoft. Steve BALMER débute une conférence... (Les mauvaises langues pourront s'en servir pour expliquer certains comportements "bizarres" de leurs logiciels...)
Et vous, vous estimez votre motivation à quel niveau par rapport à la sienne ?
Lui, en l'occurrence, c'est le patron opérationnel de Microsoft. Steve BALMER débute une conférence... (Les mauvaises langues pourront s'en servir pour expliquer certains comportements "bizarres" de leurs logiciels...)
Et vous, vous estimez votre motivation à quel niveau par rapport à la sienne ?
Pour le fun et pour la formation
Voici une vidéo préparée par la section du Centre des Jeunes Dirigeants de Roanne pour entraîner ses membres à se former. www.dailymotion.com/user/cjdroanne/video/xabwr9_trailer-star-trek-first-generation_webcam
Merci à eux.
Dégustez sans modération et … formez-vous.
Merci à eux.
Dégustez sans modération et … formez-vous.
voir aussi : celui qui pose une question
Les bons horaires d'ouverture de votre boutique
Les bons horaires d'ouverture d'un magasin ou d'une boutique ne sont pas faciles à trouver car ils dépendent de contraintes nombreuses, lourdes et parfois antagonistes :
- être ouvert quand les clients le demandent
- mais ne pas l'être quand ils ne sont pas là; et en profitez pour ranger et nettoyer le plateau de vente
- respecter les durées de travail des uns et des autres
- assurer une présence adaptée à la fréquentation
Certains outils plus modernes sont intéressants également : google calendar par exemple
à voir pour le fun : Ludo, Jocelyne et les horaires d'ouverture
voir aussi : améliorer la productivité
Améliorer la productivité
La productivité est un rapport entre la production et les moyens mis en œuvre pour réaliser cette production.
Plus la production augmente en rapport des moyens, plus la rentabilité, donc la pérennité de l'entreprise, s'améliore.
Quelques pistes pour l'améliorer :
Plus la production augmente en rapport des moyens, plus la rentabilité, donc la pérennité de l'entreprise, s'améliore.
Quelques pistes pour l'améliorer :
- mettez en place des outils ou des machines plus performants, mieux adaptés, plus polyvalents
- formez les personnes
- améliorez la coordination au sein de l'équipe
- favorisez les échanges à l'intérieur de l'entreprise comme à l'extérieur
- …
(Mais c'est à vous de voir... Pour ma part, je ne recommande pas...)
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