Le coût d'un recrutement raté

Pour moi, le coût d'un recrutement raté est énorme.

Dans une TPE ou une PME, il peut entraîner des difficultés très sévères voire la disparition.

Le coût global dépend des raisons de l'échec. Est-ce un problème de compétences, de comportement ou d'adéquation avec le projet de l'entreprise ?

Il y a des charges directes comme les salaires, les charges et les frais de déplacements qui ont été dépensés inutilement.

Mais, le poids le plus lourd est indirect, difficilement mesurable mais bien réel. Les coûts cachés sont nombreux : perturbation de la marche de l'entreprise, mauvaise image auprès des clients ou des partenaires, prise de tête du dirigeant, démotivation du reste de l'équipe

Et si ça tourne mal, en plus de coûter cher, un licenciement est traumatisant pour l'entrepreneur, surtout si la séparation se passe mal.

Alors mettez toutes les chances de votre coté pour que ça n'arrive pas !

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