Le recrutement d'un collaborateur est une phase cruciale de la vie de l'entreprise quelque quelle soit : grande, PME, PMI, TPE, magasin, commerce, atelier, cabinet...
C'est une nouvelle personne qu'il va falloir approvisionner en travail jour après jour, suivre, contrôler, motiver, intégrer… La liste des verbes pourraient être longue.
Financièrement, c'est une charge fixe qui arrive : tous les mois des salaires et des charges sociales à sortir.
Et si ça se passe mal, c'est la galère assurée, voire une fragilisation potentiellement fatale.
Alors, faites vous aider, faites appel à un professionnel des ressources humaines, quelqu'un de rompu au décodage des personnalités et qui saura vous conseiller pour retenir le meilleur candidat ou la meilleure candidate.
Recruter est un gros investissement; faire valider par un recruteur est un petit investissement pour sécuriser le gros.
Gestion et pilotage de TPME
Ma conviction forgée au contact des nombreuses entreprises accompagnées depuis 15 ans :
"Beaucoup d'expériences entrepreneuriales seraient beaucoup plus positives avec un minimum de gestion."
D'où ma volonté d'accompagner les TPME en toute bienveillance et confidentialité.
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