Quel niveau de compétence pour faire un tableau de bord ?

Un dirigeant d'entreprise me disait qu'il ne pouvait pas faire un tableau de bord parce qu'il n'avait aucune compétence en gestion financière, voire aucun attrait pour cette matière.

Ce que j'en pense :

1. Il n'y a pas de niveau de compétence minimal. Aligner quelques chiffres basiques ("indicateurs") mois après mois sur une feuille de papier est un premier tableau de bord et commence à donner des résultats positifs. 
2. On peut faire tableau de bord de tout sujet à partir de toute source d'informations (même non comptable) 
3. Il peut être très compliqué ou … très simple. Il doit surtout être adapté à son utilisateur. 
4. C'est un bon moyen de commencer à progresser dans le domaine de la gestion financière

Gestion Performance Service a pour mission de vous aider à démarrer puis vous accompagne quel que soit votre perception de votre niveau technique et votre ambition.

voir aussi : je contrôle tout, pourtant...

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valeurs et résultats