Comment améliorer les bénéfices de votre entreprise ?

Les pistes sont nombreuses et concernent beaucoup de domaines différents.

Gestion Performance Service vous aide à comprendre les pistes économiques pour que vous puissiez prendre les bonnes décisions :

1. les dépenses : réduire ou supprimer celles qui sont inutiles.
2. Les ventes : identifier les produits ou les clients qui progressent, ceux qui stagnent, ceux qui régressent
3. Les activités : se concentrer sur les plus rentables
4. La masse salariale : la réorienter vers ce qui est productif et rentable
5. Les stocks : identifier les "bons" et les "mauvais" stocks
6. ...

Bref, l'important, me semble-t-il, est de se donner la peine de générer des tableaux qui permettent de se poser les bonnes questions et d'agir efficacement.

voir aussi : tableau de bord en quoi ça aide ? 

ou : sortir son entreprise des difficultés