Vous marchez 1 heure, 2 heures et puis vous vous arrêtez quelques instants pour manger, boire, vous reposer. Et vous regardez la carte, vous cherchez des repères.
"On a déjà fait tout ce chemin. Tout à l'heure, on était là bas en-bas. Tu vois le parking ? Et maintenant, il faut traverser le col là haut, dépasser ce petit lac qui a l'air bien mignon, attaquer la montée finale. Il reste 500 mètres de dénivelée à parcourir. On devrait y être dans 2 heures et demie. Etc..., etc...".
Puis vous repartez courageusement, plein d'énergie, le parcours bien en tête.
Eh bien, c'est un peu la même chose avec votre entreprise lorsque vous vous arrêtez quelque temps pour étudier le tableau de bord, mesurer ce qui a été réalisé, comprendre les difficultés, puis envisager la suite des opérations et planifier le travail des jours à venir.
Finalement, c'est un peu la "pause gestion" pour sortir la tête du guidon, prendre de la hauteur, vous ressourcer, vous remotiver...
voir aussi : préparer ou analyser les tableaux
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