Gérer, c'est prévoir – Bons résultats

Il y a des entreprises qui ont fait de bons, voire de très bons résultats.

Certes, ne boudons pas notre plaisir; c'est mieux que des pertes.

Mais, c'est quand même dommage, car de bons résultats cela se traduit par des impôts importants.

Et pourtant, si ces bons résultats avaient été prévus, anticipés, ils auraient pu être utilisés pour réaliser des projets structurant consolidant l'entreprise pour l'avenir :

• formation, 
• études de nouveaux projets, 
• mise en place d'outils administratifs ou industriels plus performants, 
• entretien préventif des matériels, 
• campagnes de communication, 
• rénovations, 
• séminaires… 

Et, si on s'organise bien, il assez facile en cours d'année de prévoir quel sera le niveau de résultat en fin d'année.

voir aussi : le bilan 2008

 le contrôle de gestion, en avoir peur ou pas ?

tableau de bord

c'est quoi un bon résultat ?

savoir-faire de GPS