Hier, j'évoquais le cas des bons résultats.gérer,c'est prévoir - bons résultatsl
Mais, les résultats de 2008 peuvent aussi ne pas être bons. Et l'entreprise est fragilisée, peut-être mise en péril.
C'est le moment d'agir. De se donner les moyens de comprendre pourquoi ces résultats ne sont pas bons. Et sans se cacher derrière des phénomènes extérieurs ou des explications trop faciles : crise, réduction des marchés, défaillance d'un client…
Une fois, que les sources de pertes sont identifiées, travaillez à les réduire et assurez-vous régulièrement que les efforts que vous faites portent leurs fruits.
Gestion et pilotage de TPME
Ma conviction forgée au contact des nombreuses entreprises accompagnées depuis 15 ans :
"Beaucoup d'expériences entrepreneuriales seraient beaucoup plus positives avec un minimum de gestion."
D'où ma volonté d'accompagner les TPME en toute bienveillance et confidentialité.
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