Evidemment qu'il est faux !
Car son objectif premier d'un budget n'est pas de faire un exercice de "devin" qui se vérifierait par la suite. Son intérêt réside dans la validation des équilibres économiques et financiers qui découlent des diverses hypothèses.
Par exemple : changement de matériels, remplacement d'une personne qui part à la retraite, démarrage d'un nouveau client, installation d'un concurrent, hausse du prix des matières premières, nouvelles réglementations…
Le budget permet de voir si tout ça est cohérent ou pas et donc d'affiner la stratégie.
voir aussi : comment faire des prévisions de ventes ?
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