Je les ai organisés selon 3 phases que sont :
- le diagnostic : l'entreprise va mal, mais de quoi souffre-t-elle ? la question est d'identifier les points sur lesquels il faut travailler. faire le diagnostic de l'entreprise à redresser
- l'action : une fois les points identifiés, alors il faut faire le nécessaire. les actions à mener pour redresser l'entreprise
- l'après : l'entreprise est remise sur de bons rails, comment faire pour qu'elle reste sur ces bons rails et prennent les bonnes directions en évitant les écueils qui la guettent. maintenir l'entreprise en bonne santé
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