1. Les ventes :
- le tableau des ventes mensuelles par client
- suivez les remises
- des prévisions de ventes quotidiennes,
- comment faire ces prévisions ?,
- politique commerciale,
- prospectez avec ACT !.
2. Le personnel :
- tableau de bord et collaborateurs,
- à quoi payez-vous votre équipe ?,
- comment bien recruter ?,
- réorganisez-vous après le départ d'un employé,
- la confiance n'exclut pas le contrôle !,
- suivi des personnes,
- comment motiver vos salariés ?,
- la formation pour les chinois,
- des compétences à temps partiel.
3. Les stocks :
- c'est quoi un bon stock ?,
- définir les quantités optimales,
- stratégie de réassort,
- la démarque inconnue.
4. La gestion :
- situation trimestrielle ou tableaux mensuels ?,
- l'arrêté comptable : un outil de gestion,
- les effets réels du tableau de bord,
- banquier et risques,
- contrôler les notes de frais,
- calculer les trajectoires,
- valider les projets,
- comptabilité analytique et prix de revient,
- sortez Ciel du placard !
5. Etat d'esprit :
- les vents favorables de Sénèque,
- l'horizon de réflexion de Confucius,
- prendre une minute de réflexion,
- la solution de Jean Le Cam,
- le staff d'Aimé et son rôle de patron,
- homme ou chef d'orchestre ?,
- brisez votre solitude de chef d'entreprise,
- déléguer ce que l'on ne maitrise pas,
- les bébés mouillés,
- concrétiser un projet de développement.
6. Autres :
- améliorer la productivité,
- valeurs et résultats,
- Warren Buffett,
- premier à créer…,
- la meilleure source de trésorerie,
- vitesse et erreur,
- la méthode de management des 5S,
- choisir les bons projets anticrises.
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire