Réorganisation suite au départ d'un salarié

Un patron vient de m'annoncer, très dépité, qu'une personne qu'il apprécie beaucoup va le quitter.

Après réflexions, nous en sommes arrivés à la conclusion que ce départ était plutôt une opportunité pour organiser différemment le travail et les responsabilités.

En effet, la croissance récente de l'entreprise augmente la charge administrative qu'il convient de confier à une personne au profil adéquat et à mi temps, tout en ouvrant des perspectives à un autre collaborateur qui pourra prendre plus de responsabilités dans son domaine (la vente).

Cela me rappelle une réflexion d'Aimé Jacquet qui regrettait d'avoir remplacé Deschamp, blessé la veille d'un match, par un autre joueur, poste pour poste, sans réorganiser les rôles de chacun. Du coup l'équipe a été moins performante.


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