En nous donnant les moyens :
- d'appréhender l'impact de ces dysfonctionnements
- d'agir pour les réduire
voir aussi : un patron doit savoir tout faire ou : vérités à dire ou à connaitre ?
Gestion et pilotage de TPME
Ma conviction forgée au contact des nombreuses entreprises accompagnées depuis 15 ans :
"Beaucoup d'expériences entrepreneuriales seraient beaucoup plus positives avec un minimum de gestion."
D'où ma volonté d'accompagner les TPME en toute bienveillance et confidentialité.
Tableau de bord : évaluateur de dysfonctionnement
Les éléments du tableau de bord permettent d'évaluer l'impact économique d'un dysfonctionnement.
Nous venons de le voir à nouveau dans une entreprise dans laquelle une petite mésentente de quelques jours dans l'équipe a fait plonger le CA pendant quelques jours. En regardant les CA quotidiens nous avons tout de suite vu et chiffré ce qui a été perdu.
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