Parfois, on est tenté d'imputer à une grosse difficulté toute la responsabilité d'une mauvaise situation générale de l'entreprise.
Une "grosse" justification est facile pour expliquer cette grosse difficulté.
Et pourtant, il se peut qu'il y ait d'autres sources de problèmes au sein de l'entreprise, des choses plus insidieuses, plus difficiles à détecter mais tout autant perturbantes.
Par exemple, un gros client qui tarde à payer ou l'apparition d'un concurrent, etc… peuvent cacher d'autres soucis comme un problème de rentabilité, d'ambiance ou de motivation.
Dans ce cas, il parait prudent de ne pas s'arrêter à la première explication et d'avoir le courage d'approfondir l'analyse pour rechercher d'autres causes.
Gestion et pilotage de TPME
Ma conviction forgée au contact des nombreuses entreprises accompagnées depuis 15 ans :
"Beaucoup d'expériences entrepreneuriales seraient beaucoup plus positives avec un minimum de gestion."
D'où ma volonté d'accompagner les TPME en toute bienveillance et confidentialité.
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