Gestion et pilotage de TPME
Ma conviction forgée au contact des nombreuses entreprises accompagnées depuis 15 ans :
"Beaucoup d'expériences entrepreneuriales seraient beaucoup plus positives avec un minimum de gestion."
D'où ma volonté d'accompagner les TPME en toute bienveillance et confidentialité.
Tableau de bord - révélateur
Les tableaux de bord aident à penser de manière différente, plus exactement, ils permettent de se rendre compte que ce que l'on pensait comme une évidence ne l'est pas forcément, ou que la réalité est différente.
Ainsi, par exemple, on peut être convaincu que le taux de marge est de X %; pourtant lorsqu'on l'analyse on peut constater que l'on est loin du compte.
Ce peut être dû aux consommations de matières si on prend en compte, les chutes, les pertes pour péremption, les erreurs de production, les casses, les remises, etc…
Ou alors, un écart de performance peut révéler un dysfonctionnement dont on ne pensait pas que l'impact était aussi important.
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