- des moyens de contrôle efficaces, c'est-à-dire précis et rapides, pour être sûr que le vendeur fait bien son boulot aujourd'hui
- une vision de son entreprise à moyen terme pour mettre en place ce qui doit l'être.
Il doit être visionnaire.
Gestion et pilotage de TPME
Ma conviction forgée au contact des nombreuses entreprises accompagnées depuis 15 ans :
"Beaucoup d'expériences entrepreneuriales seraient beaucoup plus positives avec un minimum de gestion."
D'où ma volonté d'accompagner les TPME en toute bienveillance et confidentialité.
Le dirigeant travaille pour le moyen terme
La fonction du dirigeant est de faire en sorte que les conditions soient propices à la réalisation des chiffres de demain.
S'il a un vendeur, c'est au vendeur d'assurer les chiffres d'aujourd'hui et c'est au patron de faire le nécessaire pour que ce vendeur puisse travailler correctement demain.
Cela implique d'avoir :
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