S'éloigner de son métier

Je viens encore de constater que pour le patron d'une petite entreprise en croissance, il est crucial de piloter le basculement que représente la réduction de la pratique de son métier au profit de son rôle de "Chef d'Entreprise". Il s'agit de préparer les collaborateurs à prendre de nouvelles responsabilités, de s'assurer de leurs capacités techniques et managériales à faire le travail, puis d'organiser des séances de suivi et de pilotage si possible autour d'éléments précis et clairs de TDB.

voir aussi : comment laisser faire si on n'a pas les compétences