Avant de passer à l'étape suivante qui est le travail sur les prévisions proprement dites, je voudrais vous recommander de faire une petite bifurcation vers une réflexion plus générale sur les questions suivantes.
Quels sont les objectifs de l'entreprise pour cette année ? Rentabilité, développement, survie, structuration, consolidation, préparation de la cession,…
Partant de là, faites une première estimation du chiffre d'aggaires global que vous voudriez atteindre en 2009 et le pourcentage d'évolution que cela représente.
Gestion et pilotage de TPME
Ma conviction forgée au contact des nombreuses entreprises accompagnées depuis 15 ans :
"Beaucoup d'expériences entrepreneuriales seraient beaucoup plus positives avec un minimum de gestion."
D'où ma volonté d'accompagner les TPME en toute bienveillance et confidentialité.
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