5S, critique

La méthode des 5S a été développée dans l'industrie japonaise et a largement prouvé sa pertinence dans ce secteur.

Elle s'extrapole assez facilement à des taches administratives ou à des métiers de service.


Par contre, elle trouve sa limite lorsque l'organisation a pour mission de créer. Car la création demande un environnement ouvert et de la liberté de manœuvre.


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