On peut voir 2 sens au mot "gestion" dans cette question.
S'il s'agit de la gestion administrative, je pense que le mieux est de faire appel à une personne au profil administratif dès que possible. Faire des factures de ventes, pointer les factures d'achats, comptabiliser les notes de frais… sont des choses importantes qui sécurisent l'entreprise mais sont en général peu compatibles avec un travail de chef d'entreprise.
S'il s'agit de gestion au sens du contrôle de l'activité au travers d'un tableau de bord, d'un compte de résultat mensuel, d'un calcul des coûts de revient, d'un suivi des marges… je pense que le mieux pour le dirigeant est de se faire aider par quelqu'un qui prépare les documents. Ensuite, le temps que le patron peut consacrer à sa gestion est entièrement consacré à l'analyse et à la prise de décision.
voir aussi : externalisez votre gestion ou : qui gagnera selon Bill Gates ?
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