Le pilotage économique c'est l'affaire du chef d'entreprise

Développer une stratégie de mise en place d'un véritable pilotage économique de l'entreprise dépend avant tout de la volonté de son patron.

En effet, les difficultés, même si elles ne sont pas énormes, demandent une démarche volontariste pour être surmontées :

• réluctance envers de nouveaux outils, 
• hésitations à se remettre en cause, 
• peur du changement, 
• conservation de son petit confort et de ses petites habitudes… 

Là comme ailleurs, la volonté du dirigeant de la TPE est primordiale. S'il montre la direction, s'implique lui-même dans des démarches de pilotage économique, alors l'ensemble de son entreprise suivra. 


Et tout le monde ne s'en portera que mieux, l'entreprise et toutes les parties prenantes : les employés, les clients, les fournisseurs...

voir aussi : gérer le changement
le pilotage économique de l'entreprise          être dirigeant d'entreprise
faire progresser sa TPE