Gestion et pilotage de TPME
Ma conviction forgée au contact des nombreuses entreprises accompagnées depuis 15 ans :
"Beaucoup d'expériences entrepreneuriales seraient beaucoup plus positives avec un minimum de gestion."
D'où ma volonté d'accompagner les TPME en toute bienveillance et confidentialité.
Des tableaux de bord pas que pour le pilotage économique
Les tableaux de bord peuvent aussi être mis en place dans le cadre d'activité non lucrative voire non économique mais dans le simple but de rechercher plus de performance.
On pense bien évidemment aux activités bénévoles dans les associations, mais cela est aussi envisageable dans les services publics.
Et dans le cadres de l'entreprise, même si tout fini par être économique, il peut-être profitable de s'intéresser à des paramètres comme l'ambiance, les accidents du travail, l'absentéisme, la satisfaction client…
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