Gestion et pilotage de TPME
Ma conviction forgée au contact des nombreuses entreprises accompagnées depuis 15 ans :
"Beaucoup d'expériences entrepreneuriales seraient beaucoup plus positives avec un minimum de gestion."
D'où ma volonté d'accompagner les TPME en toute bienveillance et confidentialité.
Analyser le global pour contrôler à fond un sujet
(Suite au post d'hier.)
Personnellement, je pense que, comme le temps que le patron peut consacrer à sa gestion est limité, il est plus important d'analyser en global régulièrement et de faire des contrôles précis et exhaustif sur un sujet de temps en temps.
D'ailleurs, l'analyse globale donnera très probablement des pistes de sujets à regarder de très près.
Par exemple : l'analyse des dépenses totales de fournitures administratives, notamment une variation forte et inexplicable a priori, est un signal pour mener un contrôle des commandes, de la manière dont elles sont passées, puis de la gestion de ces fournitures dans les divers services.
Inscription à :
Publier les commentaires (Atom)
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire