Comment "laisser faire" si on n'a pas les compétences ?

(Merci La Zélie pour la question au travers du commentaire sur le post du 19 mai 2009)


Comment faire pour piloter le travail d'une personne dont on n'a pas la compétence? Le cas peut paraitre plus difficile. Mais on reste au cœur de la question de la délégation.

Quelques pistes pour avancer :

  1. Se focaliser sur les objectifs et les résultats à obtenir 
  2. Garder un regard critique sur le coût par rapport aux apports réels
  3. Prendre l'avis de spécialistes extérieurs
  4. Se donner une culture sur le sujet grâce aux nombreuses conférences qui sont organisées par les chambres de commerces, les réseaux, les associations de dirigeants, les plateformes d'initiatives locales, les incubateurs, les écoles de commerce, les syndicats patronaux… 
  5. Consulter les forums

2 commentaires:

La Zélie a dit…

Bonjour et merci pour votre réponse.
Vous avez mis les mots exacts sur des pensées que je n'arrivais pas bien à formuler par manque de compétences.
Par contre, de quel genre de forum parlez-vous?

Emmanuel PONÇON a dit…

Bonjour.

Au début, je pensais aux forums sur internet. On y trouve beaucoup de sujets différents. Tout n'est pas forcément utile, mais c'est un bon moyen de trouver des pistes.
Il peut s'agir aussi des "Forums" au sens de symposium, séminaires, tables rondes...