Le management par projet

Le management par projet consiste à identifier des projets au sein de l'entreprise et à les confier à des personnes.

Ainsi, celle qui est en charge de l'un de ces projets se doit de le faire avancer jusqu'à son aboutissement.

En général, dans une petite structure, ce projet vient en complément d'un travail ou d'une responsabilité permanente.

Quels en sont les intérêts ?
  1. les projets avancent mieux car une personne est en charge de les faire avancer 
  2. cela implique de formaliser l'objectif du projet et de dire précisément qui en est responsable 
  3. cela demande au responsable du projet de réfléchir de manière plus globale et plus large que son cadre de travail habituel 
  4. de ce fait il comprend mieux les contraintes et les besoins des autres personnes de l'entreprise 
  5. c'est un moyen de tester les personnes, de voir ce qu'ils sont capables de faire et comment ils s'y prennent 
  6. c'est donc un excellent moyen de les faire progresser et de les motiver.
  7. et donc un excellent moyen de faire progresser l'entreprise elle-même

Aucun commentaire: