Un tableau de suivi adapté à la phase de développement

Chaque entreprise est unique. Et chaque phase de la vie de l'entreprise est spécifique.

Donc chaque entreprise a besoin d'un tableau de bord ou de suivi adapté à son âge.

Ainsi, en phase de démarrage, il peut être intéressant de suivre le nombre de clients acquis, éventuellement ventilé par commercial, région, produit, etc…

Puis au bout de quelques mois, il convient de suivre le niveau de chiffre d'affaires plus que le nombre de clients.

Voir aussi : calculer notre vitesse Ou : tableaux de bord pour autre chose que le pilotage économique

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