Les marques constituent une maille particulièrement intéressante de l'analyse et du pilotage stratégique.
Elles véhiculent une image très forte. Que vous soyez commerçant, installateur, revendeur, représentant de commerce… mettez vous en adéquation avec vos marques et créez vous un portefeuille cohérent.
Je crois qu'il vaut mieux avoir les bonnes marques, adaptées à sa clientèle que toutes les marques pour essayer de ratisser large.
Chaque marque entraîne des coûts spécifiques à prendre en compte également : volume de PLV, de documentation, de stock, rencontres régulières avec leurs représentants, tarifs à tenir à jour, espaces de showroom, argumentaires et politiques commerciales à maitriser…
Sachez donc ce que vous apporte chaque marque et ce qu'elle vous coûte.
Gestion et pilotage de TPME
Ma conviction forgée au contact des nombreuses entreprises accompagnées depuis 15 ans :
"Beaucoup d'expériences entrepreneuriales seraient beaucoup plus positives avec un minimum de gestion."
D'où ma volonté d'accompagner les TPME en toute bienveillance et confidentialité.
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