Le cap du 5° salarié

Ce que j’appelle ce cap du 5° salarié est caractérisé par le fait que le patron doit s’occuper de tout et de tous sans qu’il ait pu mettre en place des relais au sein de son entreprise. C’est un cap difficile car la sollicitation du dirigeant est très forte sur des tas de sujets. Elle impose de zapper presque continuellement d’un sujet à l’autre : gestion du personnel, problèmes techniques, relations avec les clients, questions administratives, etc… Il ne reste guère que les soirées et les week-ends pour travailler sereinement. Je crois qu’à ce moment, il est bien de commencer à mettre en place des éléments d’organisation simples mais qui permettent de se préserver des plages de travail « tranquille » dans des horaires normaux : qui prend les appels de telle à telle heure, réunions avec les membres de l’équipe uniquement en début de demi-journée, utilisation de plannings centralisés pour savoir qui est là et quand, qui s’occupe de telles petites tâches, etc…

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