voir aussi : ANNC - concrétisez un projet de développement
Gestion et pilotage de TPME
Ma conviction forgée au contact des nombreuses entreprises accompagnées depuis 15 ans :
"Beaucoup d'expériences entrepreneuriales seraient beaucoup plus positives avec un minimum de gestion."
D'où ma volonté d'accompagner les TPME en toute bienveillance et confidentialité.
Chefs d'entreprises en développement, apprenez à faire faire
Lorsque leurs activités sont en croissance, un des problèmes principaux des commerçants, artisans, dirigeants ou patrons est d'accepter de "faire faire" à d'autres ce qu'ils savent très bien faire eux-mêmes, parce que c'est leur métier et leur expertise
Apprendre à "faire faire" relève évidemment de la compétence technique et surtout d'un changement d'attitude : patience, pédagogie, puis capacité à déléguer.
Cela vous permettra de former plus rapidement vos collaborateurs, d'en faire eux aussi des experts au service de votre entreprise et de vous concentrer sur les autres responsabilités .
Inscription à :
Publier les commentaires (Atom)
2 commentaires:
Bonjour
Vous souligner le "accepter de faire faire" mais pour le "laisser faire" quand on n'a pas la compétence voulue
quelles recommandations ou conseils vous donneriez à ces commerçants, artisans, dirigeants ou patrons?
Au plaisir de vous lire
Bonjour La Zélie.
Merci de votre commentaire. Début de réponse lundi 25. Bonne lecture
Enregistrer un commentaire