Pour ma part, je ne conçois un tableau de bord que comme une exploitation automatique d'un outil de gestion. Ce que je veux dire, c'est qu'il doit se mettre à jour directement avec les informations de cet outil.
Par exemple, le tableau de suivi des ventes se génére tout seul à partir d'un export des factures. Cela permet d'être sûr de "tout avoir". Ensuite, les tableaux, automatiquement mis à jour, sont prêts pour l'analyse sur le champ.
Il y a un peu d'investissement à faire au départ. Mais après, vos statistiques de ventes tombent toutes seules en quelques instants dès que vous en avez besoin.
Alors, finies les resaisies inutiles. Vive l'intégration !
voir aussi : un TDB pour gagner du temps
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