Comment redresser son entreprise ?

Il y a beaucoup de choses à faire. La question est de savoir lesquelles, et parmi celles-ci d'identifier celle qui seront le plus rapidement efficaces. Cela passe par une bonne analyse des raisons des difficultés que l'entreprise rencontre. Et donc par un questionnement pointu, réaliste et sans complaisance. A ce stade, toutes les questions sont bonnes à se poser. Et un œil extérieur peut apporter beaucoup. En parallèle de ces réflexions, mettez en place un tableau de bord mensuel avec des indicateurs généraux : ventes, masse salariale, trésorerie… et des indicateurs concernant vos difficultés : casse, absentéisme, soldes clients… Cela vous permettra de suivre le redressement et de prévenir les difficultés futures. Pour un travail plus opérationnel, vous trouverez ici une sélection de messages dans l'optique du redressement de l'entreprise.

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