Un compte de résultat mensuel

Souvent, les dirigeants des entreprises quelles qu'elles soient : artisanat, commerce, profession libérale, industrie, service,… n'ont que le compte de résultat annuel et peut être une situation à mi-exercice pour apprécier la rentabilité de leur affaire. Une des approches de Gestion Performance Service est de les aider à bâtir un compte de résultat mensuel dans une optique de gestion.

C'est-à-dire que l'objectif de le produire rapidement et régulièrement passe avant celui de sa précision et de son exhaustivité. Savoir tous les mois où on gagne et où on perd de l'argent et combien, savoir tous les mois s'il en reste et combien pour vous payer, cela permet de mieux s'en sortir que les autres !

voir aussi : comment faire une situation comptable ?

améliorer les bénéfices               compte de résultat analytique   
reprise et tableau de bord             compte de résultat et tableau de bord
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