Quel dirigeant ne s'est pas, un jour, posé cette question ?
Le vol peut prendre des formes bien diverses : utilisation des matériels de l'entreprise, détournement des produits en stock, déclaration d'heures gonflée, durée non raisonnable passée sur internet...
Cela résulte souvent de mauvaises habitudes, de dérives qui se sont installées…
Pas vraiment de la malveillance, mais le résultat d'un certain laxisme, ou d'une confiance donnée trop aveuglément.
Dans un premier temps, je crois que montrer au sein de son entreprise que l'on fait des contrôles simples mais réguliers comme : suivre ses stocks, analyser les heures, regarder les notes de frais... est un premier signal qui poussera les salariés à faire plus attention.
Si par contre, vous êtes victime d'une organisation de détournements systématiques, alors là il faut d'autres moyens d'enquête. Alors, les contrôles que vous aurez faits vous permettront de prendre les bonnes décisions.
Gestion et pilotage de TPME
Ma conviction forgée au contact des nombreuses entreprises accompagnées depuis 15 ans :
"Beaucoup d'expériences entrepreneuriales seraient beaucoup plus positives avec un minimum de gestion."
D'où ma volonté d'accompagner les TPME en toute bienveillance et confidentialité.
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire