Il n'y a pas de modèle de tableau de bord

Le tableau de bord est le reflet de l'entreprise, de son activité, de ses capacités, de son histoire et de ses objectifs.

Il ne peut donc y avoir de tableau de bord d'entreprise ou de TPE standard prêt à l'emploi qui soit opérationnel.


Ou bien, on tombe dans des modèles qui sont trop larges et n'apportent rien; le compte d'exploitation et le bilan annuels en sont un exemple : ils sont les mêmes pour toutes les entreprises, mais servent peu au pilotage. 

Par contre, vous en trouverez des exemples dans certains billets de ce blog sous le thème : "tableau de bord" ou ci-dessous.

C'est pour cela, que dans ma pratique je recrée tous les tableaux au démarrage d'une mission pour coller aux spécificités de chaque entreprise, puis nous les faisons évoluer au gré des besoins.

Et pour cela les tableurs sont des outils formidables.

voir aussi : indicateurs pour le suivi d'un commerce                     le tableau de suivi des devis

 le tableau de suivi d'un atelier                                       TDB pour un commerce             

mieux utiliser son tableur                                          TDB des ventes par client

plus sur le tableau de bord                                       tableau de bord du stock

le GPS du dirigeant                    tableau de bord de la paye
                         tableau de bord de la masse salariale